传统实体店如何转型新零售?

1、 传达以顾客为中心的理念

　　在门店规划中要以增加顾客停留时间为重点。新零售门店调整务必高度重视顾客体验，除了商品体验以外，一定要增加更多的消费体验。

　　2、 流量入口变化

　　目前的流量入口大多是线上，而线上的流量资源大多被BAT掌握，其抢占空间已经非常狭窄。目前大家都可以看到的趋势是，大企业在将线下流量导入线上。共享单车就是成功案例。对于实体店来讲，其实已经存在线下流量入口，如何将流量导入，实现变现是所有实体企业都要思考的问题。

　　3、 场景化

　　很多超市都在做“超市+餐饮”，其实是为了解决目标消费者的生活方式需求。门店在进行商品调整的时候，一定要考虑消费者购买这样商品所处的场景。

　　4、顾客无尽

　　实体店的客流经营单纯依靠人流量，人流量大意味着投入大，而新零售则有更多的获客渠道，实现客户倍增。

　　5、门店销售更多的商品

　　实体店所能陈列销售的产品和店面大小相关，商家为了节省租金，实体店面一般都比较小，并不能展示更多的商品，新零售(借助线上商城等)则不受限制，可以陈列足够多的商品。

　　6、利用自媒体与社群

　　利用互联网，加上社群，加上自媒体，以线下门店为基础和依托，借助自媒体的广阔性和社群的便捷性，大力发展数字化销售，实现单客价值最大化，沉淀大量全渠道购物习惯的超级用户，最终实现门店效益可持续倍增。